企業戰略規劃是企業根據自己的外部環境以及自身條件、狀況和變化來制定和實施戰略，并通過跟蹤對實施過程與結果的評價和反饋進行調整，最終制定新戰略的過程。企業戰略規劃的內容包括方向和目標、約束和政策、計劃與指標。

　　企業制定戰略規劃的步驟為：1、企業戰略環境的分析與預測；2、制定目標并使之定量化；3、企業確定戰略重點；4、小組制定行動計劃以及劃分階段；5、小組制定實施戰略的措施；6、小組提交選中方案的書面計劃至管理組以備審查和批準。