具體來說，企業管理費用包括以下項目：

1、企業管理人員薪酬：企業管理人員薪酬是企業重要的管理成本，主要包括企業管理人員的直接薪酬、獎金、社會保險費、工會經費以及其它相關福利費用。

2、企業組織管理的費用：包括企業組織管理的電話費用、通訊費、會議費、差旅費等。

3、行政費用：行政費用主要包括企業的各種日常行政管理活動而產生的費用，比如辦公用品、文具、辦公室擺設等，以及各種行政管理服務費用，比如報銷、誤餐費等。

4、技術服務費用：包括企業從外購來的技術支持幫助，比如購買各種技術服務、咨詢服務等。

5、企業的辦公費用：企業的辦公費用主要包括辦公室的物業費用，電費費用，水費費用，燃料費用等。

6、企業保護費用：企業保護費用主要包括安全防范費用、工傷保險費用等。

7、風險防范費用：風險防范費用主要包括企業對各種風險的防范，比如保險費等。

8、招待費用：招待費用分為實物招待費用和貨幣招待費用，要根據企業需要來審批招待費用的開支，包括招待客戶的費用、招待員工的費用等。

9、市場營銷費用：市場營銷費用主要包括企業宣傳和營銷的活動，比如廣告、宣傳用品的制作及投放、展會、培訓等。

企業管理費用是企業實力消耗的重要考量因素，因此，各類企業應積極控制企業管理費用，不斷提高企業管理費用的效率，以提高企業的整體競爭力。

拓展知識：企業管理費用的控制對企業的發展至關重要，企業應該在充分掌握企業內部成本計算的基礎上，進一步加強成本計算的科學性和準確性，積極控制企業管理費用，以減少企業的浪費現象，提高企業的運行效率和整體競爭力。