股權激勵是所有的員工都希望能夠擁有的。這中激勵方式一方面提現了公司對于員工的認可，另一方面也能夠分享公司的利潤。

　　擁有股權代表了什么?

　　就代表了你是公司的股東，而所有股東都擁有4大權限：一是分紅權，股東可以參與企業的分紅;二是增值權，股東享有股份價值上升帶來的收益;三是投票權，股東可以參政議政;四是處置權，規定股份能不能賣誰說了算。

　　我們要認清事物的本質，也就是透過現象是看清它本來的面目。我們給員工的股份叫激勵股，不管是留人、吸引人才，還是激勵人才，都是以激勵為目的的股權支付。那么既然是把股份給到員工，其實并沒有改變其本質，也就是其基本面或內核是沒有改變的。員工的內核依然是績效的創造者，而不是投資人。

　　基于這4大權限，其實是在審視企業一路走來給員工釋放了什么。阿里、華為、哇哈哈等等都給員工釋放了什么?華為給員工發的是虛擬受限股，哇哈哈發的是分紅權，阿里發的是期權。透過現象看本質，會發現這些公司分享的權限主要在兩個：分紅權和增值權。也就是讓員工參與到利潤的分享，參與到股份的增值，而不是讓員工來參政議政，決定股票能不能賣。那么分紅權和增值權又是什么呢?一個與當前的利潤有關，一個與未來的利潤有關，表現為當期的分紅和股權的增值。

　　股權激勵的本質是什么？

　　股權激勵的本質，跟員工分享的是利潤，所以，所有成功的虛擬受限股，實際上都是將利潤作為標的，來進行分利潤。為什么分利潤好?因為它解決了利益共同體的問題，也就是所謂的收益共享、風險共擔;而且這種方式相比日常經營過程當中的工資、獎金和績效，給員工帶來的安全感更多。

　　所以基于第一個認識，股權激勵的本質是分利潤，是將分紅權和增值權進行兌現和落地。在此所有的企業家尤其是成長型企業的企業家，可能你們一直在思考的問題都將會得到解答，包括：股權激勵與是否要進行工商注冊沒有半毛錢關系;股權激勵與是否要成立有限責任公司也沒有半毛錢關系;股權激勵與員工手里是否有錢、企業規模資產大小也沒有半毛錢關系。這非常重要，你只有把這一點看清楚了，透過現象看本質，就會明白華為為什么搞的叫虛擬受限股，哇哈哈的叫分紅權，阿里的叫期權，晨光文具的叫有限合伙平臺上的股權。他們在踐行的都是分紅權和增值權的落地。

　　所以，其實員工所享有的股權本質上是一個長期能夠分享利潤的權利，但是并不代表能夠參與參政議政，決定股票能不能賣。